示着25度， 湿度也正常。身穿白大褂的包装工正在把流水线上运送过来的一台台伺服电机， 用塑料泡沫纸包装好，放入硬纸盒内。

许振鸣弯下腰，随意拆开一台伺服电机的包装，检查了一下随机的合格证、产品说明书和伺服电机的外观等情况。

从产品包装、随机备件和伺服电机的外观来看，他手中的这台伺服电机的档次已经比湾湾两家公司的产品做得要好一些。只是，这个包装里却少了一些用来固定的泡沫支架，这让许振鸣有点不高兴。

他站起身来问孟海生和段梅生两位负责生产研发的主要负责人：“为何没有用泡沫支架来固定伺服电机？”

“报告许总！是马厂长那边通知的。”

见许振鸣满脸的不悦之色，孟海生赶紧主动站出来回答问题。他不想让刚刚才加入团队的段梅生来顶缸。

而关于这种包装方法，还是电脑绣花机厂、数控火焰切割厂和电脑样板切割机厂那边反馈而来的。

他们这些生产智能装备的单位都认为：这些伺服电机都是我们公司自用，何必要搞这种形式化的包装？没有包装不是跟省钱么？

“简直乱弹琴！”听完这种解释，许振鸣很不高兴。

关于产品包装这方面，他认为一定要按照商品化的方式来执行，虽然会给每个伺服电机增加几块钱的成本，但还是值得这么做。

既然是统一标准的产品，为啥要搞两种包装方式？这样对公司职员思想意识的培养也不好！

想到这里，许振鸣脸色阴沉着，问身旁的段梅生：“你在三林电机厂工作过。他们工厂出厂的电机也是采用两种包装的么？是不是自用的电机不用包装，直接裸装发货？”

这个问题比较典型。日商一向比较注意节约产品制造成本的。按照他们的理念来推理，一定会按照许振鸣所说的方法来执行。

“报告许总！三林电机厂出厂的产品都是一个质量标准。那时候，我们也不知道哪一台变频电机会发往三林空调厂的！”

这时候，段梅生脸色微红的说着话。其实，他在内心里也支持以马季民为代表的生产管理人员们的意见。

自己能节省的成本，咱们为啥不节省？我们的工厂何必要先日.本人学习，那么刻板？心里是这么想的，他却没敢真正说出来。

而这一切都被许振鸣看在眼中。他指了指段梅生说道：“三林公司应该比我们公司还要注意节省成本的，为啥不搞两种产品包装形式？”

见此，段梅生和孟海生两人都摇了摇头。即使在三林公司工作过的的段梅生也是一样，没有搞懂日.本人为啥会这么做！

“因为产品理念！他们这是在严格执行精品理念，不让职工对企业制度产生迷茫的感觉！我们公司也要这样贯彻下去！”

许振鸣把自己对外商企业管理理念的理解告诉孟海生等人。

随后，他提议：若是要降低包装成本，可以让电脑绣花机厂等单位，把伺服电机的包装物保