也准备这么做。从今天起，集团公司的机床水平每提高一个档次，我们就更新一次基础机床设备。” 他宣布支持洪爱国的计划，烧钱玩机械科技树。
这策略对于一鸣集团公司来说，倒也不是什么大问题。
一鸣集团公司淘汰的数控机床、加工中心、测量仪器、测量机床等先进设备，国内的机床厂都会疯抢，甚至还能卖出高价。
他们这些企业想要开发五轴联动数控机床，就必须从一鸣集团公司买到高精度的机床才行。国际上很快要签订“瓦.森.纳” 协议，有钱也买不到尖端设备。
“许董，录像带来了。”这时候，史俊抱着一摞录像带敲门而入。
徐培东的工作做得很细，把库卡机器人、舒勒压力机和自动化汽车组装生产线的录像视频分门别类，都已经标识好。
许振鸣让史俊搬来录像机和大彩电，当场播放德国人组装、调试、安装和试验库卡机器人的过程视频。
视频中，德国人的工序有条不紊，每一个步骤都符合操作规范。好在是一鸣集团公司的机械生产部门，都是按照这种方法在执行机械加工制造，和德国人的操作习惯没什么两样。
“嗯，许董难怪会制定那么严格的操作规范。原来德国人就是这么严谨的。”
“由此看来，我们在操作流程上没有落后。”
“华国也只有我们才能做得这么好。我们集团公司，是国内最有可能达到德国人机械技术境界的机械企业。”
洪爱国的团队成员们，此时才明白许振鸣创办工厂时立下规矩的原因。原来德国人早就这么做，而且一直都这么做。人家取得成功绝非偶然。
从这点来看，华国以前献礼式的产品研发过程是错误的，不能形成技术积累和沉淀。要搞技术研发，要提高机械技术，就得跟德国的态度一样，沉下心来踏踏实实的做产品。
相对而言，华国做项目都是以填补国内空白为主要目标，早期的时候还能跟上老外的节奏，到后来就力不从心了。
比方说，华国晶体管计算机的发明时间并不迟，发明大规模集成电路计算机的时间也比较早，发明大型计算机的时间也能跟上世界科技水平的脚步。但是，到了个人微机的时候，就已经力不从心了。
为何会出现这种现象，其真正原因就是没有用科学的态度对待产品研发。
所有研发项目都是任务，制造一两台产品样机就能获得荣誉，就能交代任务。制造出来的新产品只能堆放在展览馆里供人参观而已，没有任何商业价值。
但一鸣集团公司不能这么做，新产品一定要市场化、商品化，否则会没有后续资金来搞研发。念及此，许振鸣表情严肃的宣布：
“我们立即在庐州市成立一个汽车生产线的研发中心，洪厂长担任中心主任。你们要两头跑，一定要经常去淮江汽车制造厂，把德国人的技术学到手，吃下去消化掉，然后制造出我们的产品。”
“是，许董！”众人都已经明白许振