攻坚作战能力， 而所采用的办法就是增强装甲力量， 并且将装甲部队直接放在步兵部队里面。这一点，在第二机步师与第三机步师的改编工作中体现得非常明确，除了几个独立作战的装甲营之外，其他装甲部队都编在了机步营里面。

由此可见，帕特里奇改编A集团军的主要目的，还是要让该集团军在城市攻坚战中发挥中流砥柱的作用。

对美军来说，装备不是问题。

虽然在将E集团军派往北方战场之后，美国当局答应为台军提供更多的主战装备，但是美国的战争机器在二零一三年初就开始全速运转，每月下线的主战坦克将近五百辆，步兵战车也在七百辆以上，不但能够满足作战消耗，还有大量富余。为了确保北方战场上的作战行动不受影响，在天津会战打响之前，美军在前线囤积了相当于四个机步师的主战装备，后面还陆续运来了上千辆主战坦克与步兵战车。当时，仅仅存放在沈阳的主战装备就足以满足A集团军的改编需求。

关键还是人员，没有足够的人员，就无法扩编。

事实上，作战人员一直就是美军的最大难题。

为了尽快使A集团军恢复战斗力，帕特里奇只能从北方战场上的美军国民警卫队中抽调官兵。万幸的是，当时在北方战场上，有将近三十个国民警卫队师，因此只需要从每个师抽调不到一个营的兵力，就能满足A集团军的扩编需求。

当然，归根结底，还是A集团军在坦克大战中的伤亡不是很严重。

虽然坦克大战打得很猛，美军的装备损失非常惊人，但是在野战中，美军的人员伤亡反而不是很大。这也可以理解，在野外战场上，完全以装甲部队为主，很少出现以步兵为主的战斗。更重要的是，美军在坦克大战中拥有制空权，还有着较为明显的火力有时，一直压制着东北军的支援力量，有效的降低了作战伤亡。

一定要说什么的话，当时A集团军最缺的就是基层军官，特别是装甲部队的基层军官。

在坦克大战中，A集团军中伤亡比例最大的就是装甲部队，特别是连排一级的基层指挥官。拿第一装甲师来说，在战斗结束的时候，仅剩下了不到三分之一的排长与连长。导致这种情况的主要原因就是，实战中，连排一级的指挥官都跟随部队冲在最前面，在战线上指挥部队作战。在装甲部队中，排长与连长的座车很容易辨认，比如美军中，连长的M1A3主战坦克就多出了两根通信天线。

比起步兵，坦克兵的技术性更加突出。

虽然美军中不缺乏坦克手，而且M1A3针对操作使用做了优化设计，比如采用了方向盘式的转向机构，火控操作界面智能化与傻瓜化，使得坦克兵的作战强度大大降低，培训难度也减低了不少，但是一个真正的坦克战斗小组，必须经过战火磨练。实战中，一组熟练的坦克兵的战斗效率是新手的好几倍。

毫无疑问，美军中没有这么多熟练的坦克兵。

只不过，这个问题不算严重。

在美日联军打到