极其困难的。最多会在差异化竞争中突围(ｙｉｍｉｘs)•(cc)， 除非出现了类似雅虎模式这样影响深远的破坏式创新╳([(ｙｉｍｉｘｓ．ｃｃ)])『来[一米♀小说]♀看最新章节♀完整章节』(ｙｉｍｉxs)•(cc)， 又或者犯了icq那样的致命错误！”

“破坏式创新？”

“你可以理解为商业模式的创新或颠覆！这是《创新者的窘境》里面提出的概念，作者是克莱顿?克里斯坦森。于97年出版，国内应该还没有中文译本，我推荐大家看原版！”

“好的。”

“正因为门户领域建站时间都差不多。又有各自的追随者，所以市场参与者不可能形成一家独大！而在电子商务、网络零售、社交传媒、搜索引擎、在线旅游、在线文学乃至网络游戏诸多领域，由于我们在国内是毫无争议的领先者，甚至是创新者，在竞争对手还没有理解我们的产品之前，自然而然会出现一段市场真空期，这也是自然垄断的形成时期！互联网产品有一个特性，即‘强者恒强，赢家通吃’，我们在相关领域找不到竞争者，自然就看起来呈强势碾压的态势！”

“这里不得不提一下垄断的这回事，我们通常认为：基础网络供应商因为政策门槛的缘故获得不应有的垄断地位，在此基础上获得的利润即使是在‘自由竞争’的名义下，也不值得尊重；而对于我们互联网企业来说，由于所有的市场地位都是在自由竞争情况下由各种创新带来的，即使在一定时期内获得相对的垄断地位以及利润，在道德层面和经济层面都是可以接受，何况我们大部分产品都是基于免费这个商业模式，有着很强的需求弹性！”

“国内媒体对辰星集团的崛起都有不同程度的担心，您是怎么看的？”

“这不仅是国内的担心，由于美国辰星集团的存在，欧美报社亦是广泛质疑我的野心，8848在亚马逊全面收缩的时期大幅扩张更是助长了该言论！”宋辰无奈地笑了笑。

“首先要指出一点，由于互联网更新迭代极快，创新产品频出，短时间里的垄断并不能就意味着你能高枕无忧！在整个网络行业都缺乏盈利手段的时代背景下，先耗费巨资抢占市场再图盈利的商业模式其实非常脆弱！我打一个比方，人数战胜icq之后，拥有数亿全球粉丝的qq本身并不能盈利，它提供虚拟增值服务，比如qq会员、qq秀之类，收入符合预期！但这里面有一个隐忧，那就是qq随时会被其他社交产品取代！比如国外的脸书，国内的辰星微博，比如推特……未来很大程度上这些公司是彼此竞争的关系，决策层一不小心甚至会有被颠覆的可能性！而同样的，未来也不排除创新工具会颠覆推特脸书，这与传统意义上的垄断是两码事情！我们的服务最终会被替代，但我们能不打电话，不用互联网？”

“从您的态度可以看出，辰星集团内部是鼓励竞争？”

“我提倡良性竞争，我一直担心他们在占据全面优势之后反而懈怠了，同时也告诫他们掉以轻心就会被车库创业者击败！所以部门与部门之间会有资源交换方式，公司与公司之间会有购买资源行为，归根结底是流量的交易！而不是说百度必须将流量送给淘宝网，qq

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