第八十三章 战争动员

实际上，连阿亚梅尔都把希望寄托在了“扩大动员”上。(ｙｉｍｉxs)•(cc)

如果一切顺利，印度将在口月份完成对另外２刃万退役军人的动员工作，通过紧急培的方式，提拔力万名低级军官与万名中级军官，在此基础上组建打手田个6军师，为今后的全面战略防御与战略反击做好准备。

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仅仅动员退役军人，肯定无法满足战争需求。

印度必须扩大动员范围，征召社会人员。

按照阿亚梅尔提交的报告，针对社会人员的动员行动将在８月底之前展开。因为各地方政府的准备工作没有到位，战争动员行动无法及时展开，各种与动真行动有关的基础设施严重不足等等，所以无法立即动员社会人员，即便通过强制征召的方式下达动员令，也无法使征召的社会人员成为有效战斗力。

印度在这个时候遇到的问题，任何国家都避免不了。

国家进入战争状态，需要为战争动员做很多准备。针对社会人员的动员行动一般分为两种，一是由政府按照相关法令进行的强制征召，二是非强制性的志愿招募。前者对社会的影响很大，而后者的招募效率低下。要想在短时间内招募到足够的军事人员，并且保证军事人员的素质，政府一般会采取双管齐下的政策，即在志愿招募无法满足需要的情况下，实施强制征召。政府会在招募开始前，估计能够招募到的兵员数量，然后再根据差额决定强制征召的范围。进行强制征召前。政府必须掌握国家的人口基本状况，根据相关法律，将强制征召令下达到被征召的人员手中。仅此一项工作，就需要耗费大量的行政资源，需要充足的时间，不可能在一夜之间完成。

作为一个拥有口亿人口的国家，印度政府不缺兵员，缺的是有效的征召手段。

按照国防部的计打手，们”底之前。至少需要强制征召万o万人兵员。仅制征召令就是件麻烦事。因为无法杜绝逃避兵役的情况生，所以政府往往会在制订征召计的时候，留出余量，并且采取强制手段，使被征召人员参军服役。

能在一个月内完成这些工作，足以证明印度政府的效率。

问题是，连阿亚梅尔都没有多少把握能在打手个月内征召劲万兵员。

更重要的是，社会人员不是退役军人，征召之后，还要进行必要的培与币练，才能成为合格的军人。

因为空军与海军对技术要求太高，所以强制征召一般只针对6军。

按照最低标准，一名没有任何军卓经验，或者仅有少需军事经验的社会人员，要想达到军人的最低标准，也就是成为最基本的步兵，掌握最基本的步兵战术与技术，培周期不得低于２个月。

冉此可见。即便印度政府在８月底完成了征召工作，也只能在旧月底获得新增兵力。

当然，２个月只是力世纪中期的标准。

按照印度6军在和平时期的练标准，新兵练周期为４个月。如果要使其具备更多的专业技能，掌握技术类兵器的基本使用方法，则练周期长达半