前一讲我们讲了如何找到创业的方向，那么这一讲，我会带大家一起来过一下如何找到自己的创业合作伙伴，当我们萌生创业的时候，有时候会问自己，我真的是那个适合做创始合伙人或者是创始人的人吗？

要回答这个问题在我看来，创始人必须得具备三个层面一个素质，

第一，精神层面，精神层面我看来必须具备两个方面的条件，

第一，信念，大家可以想，信念是非常非常重要的，尤其对于我们创始人来讲，我在华为的时候有幸问过华为创始人任正非先生一个问题。当时差不多应该是05,06年的样子，我从海外地区部回到中国，当时我问任正非先生我说您创业这么多年是什么支持着你一直往前走，因为当时他已经有六十多岁高龄了。他跟我说信念，和尚念经也是信念，信念是非常重要，信念可以决定你的创业能不能成功，能不能从一个非常小的企业变成一个大企业，

第二，恒心。创业要成功他是个持续的过程。创业他不是抓风口，创业他是一个持续的过程，它是持续地解决客户的需求，在上一讲的时候，我也分析了，客户的需求他随时会发生变化，让我们产品和服务也要发生变化，这决定了什么呢？决定了我们必须要有恒心，因为我们企业发展解决客户需求他是个持续的过程，他不是一蹴而就的，

第二个层面，技能层面。技能层面的第一小点，

首先我们得具备有产品和服务的设计能力和交付能力。因为大家都知道，客户需求首先要被满足，就是用产品和服务去满足它。

所以我们要具备的第一个技能是的有产品和服务的这个设计和交互能力。这个是核心中的核心，

第二因为这些产品和服务他需要交付，那么在这过程中就会发现有很多的一些管理的知识需要把它这个产品和服务给他联合起来，比如我们的发现客户需求，我们得找到产品服务，我们得采购，我们得生产，我们得研发，我们得交付，我们得回款，这个过程，我把它称为系统的一个管理的过程。这个技能我们也需要具备，

第三你要具备有联合的能力，这个联合的能力什么意思呢？因为企业需要各式各样的人，你需要把大家聚集到一起大家一起来弹一首钢琴曲，最终的目的是解决客户的需求，那么讲完这个技能层面的话，我们再来看一下，身体层面，身体层面的话，

在我看来创始人必须具备两个方面特点，

一个是身体素质要过硬，必须具备有强健的身体体魄，大家可以看到为什么很多创始人，很多的创业者他会早上很早去跑步，包括在内我早上每天六点起床跑步，就是因为你有一个强大的身体的支撑，否则的话结果刚才我讲的，创业是个持续的过程，是个持续往前推进的过程，如果你没有很好的身体素质也是不可能坚持下去。

第二，心理素质，心理素质在我看来非常重要，为什么呢？因为创业他可能受到持续的打击。企业的生产经营它会波动，那么这个时候如果你没有心里的承压能力，