大多数公司的管理层或者人力资源部门在面对员工抑郁症的问题时，都会担心，抑郁症是否会影响到工作，是否会影响到公司业绩与管理等，接下来很可能就会想到辞退的事情。
得了抑郁症的员工到底还能不能留？留下后还能对企业有价值和贡献吗？是不是得了抑郁症就该直接辞退呢？
有关这方面的问题，需要谨慎考虑，切忌在不了解抑郁症的情况下草率作出决定，因为这不止对于抑郁症员工来说是一种伤害和损失，对公司来说，也是有人力，有成本的，关于辞退抑郁症员工的成本与风险，我们会在后面详细讲到。这里，我们主要探讨抑郁症的员工是否还能继续为公司做出贡献的问题。
其实这个问题我们可以将它具体化一点，翻译一下，就是得了抑郁症的员工还适不适合TA原来的岗位，如果不适合，调岗能不能让员工继续创作价值。
探讨今天的课题，我们需要从两方面考虑，一是岗位特征，二是抑郁症员工自身情况。
具体来说，我们需要厘清以下三个问题：
一是哪些工作岗位不会受抑郁症抑郁影响，哪些岗位会受影响。
二是有抑郁症但与职位高度匹配的员工要不要招。
三是抑郁症康复后的员工能正常工作吗。
关于第一个问题，我们需要考虑一个前提，就是员工当前的抑郁症严重程度。如果是处于急性期，症状非常严重，那么所有的岗位都是不适合TA的。因为重度抑郁的急性发病期，严重的功能损害会让TA根本无法胜任工作，我们很难想象一个思维和行动迟缓、注意力难以集中、悲观厌世并且有一系列严重躯体症状，比如头晕胃痛的人，还能非常好的完成TA的工作。比如抑郁研究所的所长任有病，她在当时重度抑郁的时候，每工作一个小时，就不得不躲进卫生间哭20分钟，白天的她都是强撑着把工作才能勉强做完，回到家后还要靠在沙发上再哭两个小时，直到后来，她感觉自己已经无法再进行任何工作了。处于急性发病期的抑郁症患者，最好先停下手上的工作，这不仅仅是考虑相应职位会有自己的业绩与效率要求，也是考虑到无法胜任的工作会非常不利于抑郁症患者的病情。
如果是处于抑郁症的平稳期，适当工作时可以的，但有三类工作不适合抑郁症员工。
第一，需要大量思考的工作，是不适合抑郁症员工的，就像脑力劳动类工作，一项对抑郁症患者的调查中，脑力劳动者是较容易陷入抑郁情绪的。一方面，这与脑力劳动者多思少动的工作性质有关，另一方面，脑力劳动行业的竞争更激烈，比如学校、高科技行业等，都会造成人们的精神过度紧张，心理压力过大。这类工作如果让抑郁症患者来做，绩效是有可能会受到较大影响的。病人本身动力缺乏，思维与注意力都已经受损，即便是服药，药物副作用也可能让思考能力进一步下降，所以胜任脑力劳动是比较难的。
其二，跟人打交道比较多的工作也是不适合抑郁症员工的，比如销售、公关、助理、客服、机关工作人员等。这是因为，抑郁症会使人情绪低落，思维悲观，对于人际关系问题非常敏感，所以上述这些工作也不能安排有抑郁症症状的员工来做。
第三，环境嘈杂的工作也不适合抑郁症员工，比如建筑工地、工厂、酒吧、健身房等地点。这是因为抑郁症患者常常睡眠障碍比较严重，继发的躯体症状也会比较严重，像头痛头晕、疲惫感重等，并且嘈杂的环境是非常不利于情绪稳定的，所以一般抑郁症患者很难适应这样的工作场所。
所以哪些岗位受抑郁症影响比较小，是抑郁症员工也能胜任的呢？抑郁症患者通常比较敏感，状态有一定起伏性，因此工作压力相对较小，有一定肢体劳动、富于阶段性的工作比较适合，比如图书管理员、宠物店店员、花店店员、档案整理员、检票员等，都是可以的。除此之外还要考虑的是抑郁症员工原来的工作类型，以及TA个人本人的喜好和意愿，比如说，TA原来从事的是专业技术类工作，在抑郁症的平稳期就可以考虑强度比较低的顾问类工作，而如果本人比较喜欢文字类工作，那就可以从原来的全职坐班转成兼职自由写作稿件。
总之，就是从抑郁症各个症状的角度来看，都不对患者本身构成压力，或者压力较小，那么这个岗位就不会受抑郁症的影响。
第二个问题：有抑郁症但与职位高度匹配的员工要不要招？
一般来说，处于抑郁症的急性期的话，不要招；如果是处于平稳期，可以招。但后者需要综合考虑岗位特征与员工目前的状态。如果岗位专业技术性较强，而员工状态又比较稳定，这类的工作是可以招的，因为状态稳定的话，发病可能性就比较小，专业技术性要求强的话，碰到合适的人才不容易，这时候综合考虑，员工能创作的价值是高于公司承担的风险的。如果岗位专业性要求不强，市场人才充足，或者岗位压力性较大，与人打交道较多，或者员工本身状态稳定性不够，这时，还是不要招进公司比较好，因为公司承担的风险将大于员工能创造的价值，不如考虑一下其他的可替代人选。
而关于员工是处于急性发作期还是处于平稳期，若是处于平稳期，其状态稳定程度有多高，如何判断识别等问题，我们将会在第二课作出详细探讨。
第三个问题：抑郁症康复后的员工能正常工作吗？
关于这一点，我们可以给出非常肯定的答案，能。抑郁症康复后，是完全可以正常工作的，这一点企业主不需要有顾虑，公司方需要特别注意的是，首次发病的抑郁症康复后一般需要半年左右的维持治疗，如果是复发则需要维持治疗大概两年，若是第二次复发，则需要终身服药，企业需要关注的是，抑郁症已经康复的员工有没有做足持续治疗，员工在维持治疗期有没有按时用药，因为这是抑郁症是否会复发的预测指标，尤其是正处于维持治疗期的抑郁症员工，虽然已经康复，但在此期间不坚持服药进行维持治疗的话，复发可能性会比较大。所以对于抑郁症康复的员工能否正常工作的问题，准确的说，是维持治疗期坚持按时服药的员工是可以保证正常工作的，而维持治疗期没有做足功课的员工，就算目前能够正常工作，也是有复发风险的。
在本节课最后，我们可以得出结论，抑郁症的员工还是能对公司有贡献的，只不过需要对人职匹配多做一些考察与调整，比如需要看员工是处于急性期还是平稳期，维持治疗期间有没有按时服药，然后据此作出人事调整，选择那些不容易受抑郁症影响的岗位给抑郁症员工去做，当作出这些妥善安排后，抑郁症员工完全是可以在相应岗位上发光发热，为公司作出贡献的。
所以企业主在面对抑郁症员工时，切勿盲目辞退，多做一些权衡与调整，按照我们上文提及需要注意的方面去收集信息，并作出工作安排，抑郁症员工也一样可以为公司创作价值。！
所长任有病向你推荐他的其他作品：
《职场抑郁应对指南：为你的事业保驾护航》：第 1 节 抑郁症的员工还要不要招？，
《我抑郁了吗：抑郁症的自我诊断与康复指南》：第 5 节 我为什么会得抑郁症？，
希望你也喜欢