前面讲了怎样训练传播感知力和表达能力，你可能会问，怎样才能算是具备了高手的核心能力，以及，如果方法正确，多长时间就能成为你说的内容高手。(ｙｉｍｉｘs)•(cc)
每个行业的从业者都有可能被称为新手、熟手、高手，但是，每一档之间的边界在哪儿，甚至到底该分几档，却是一个很难说清楚的事。事实上，一般行业里区分新手、熟手或菜鸟、高手之类的称谓，用的很可能是这个行业约定俗成的年资。
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如果我们这里讲的内容高手还是以年资论长短，这课其实就没有开的必要，因为所谓的高手就变成了一个熬年头的事；而且，也不能服人，毕竟今天新媒体的成功创业者，好些人要按年资算，甚至只能算是新手。
我对内容生产者的水准评价，简单直接，就是更具一个人在前面两大核心能力的表现。为方便起见，我将之简单分为三类：新手、熟手、高手。
新手：表达能力满足基本要求，缺乏传播感知能力。能进入这个行业，至少表达能力没有问题。在内容产品能力上，就是经过简单训练，能按标准格式和要求生产合格内容，但缺乏基本传播感知经验。在我看来，很多人已经入行三五年，甚至更长时间，却始终只能勉强完成交代的任务。一般来说，这种人表达能力中规中矩停滞不前，而传播手感始终不及格。仔细想想，传统媒体时代，至少近一半是这种。
熟手：表达能力和传播感知能力都在平均线以上。在内容产品能力上，就是对熟悉的内容产品有非常完备的经验。他们是行业的中坚力量。它同样与职业实践长短无关。在我看来，妨碍更进一步的，是长时间专注单一任务，导致表达和传播感的固化。成为熟手还是高手，有时纯粹是时机或运气的原因。
高手：表达能力和传播感知能力和熟手相当或有更好的适应性。在内容产品能力上，就是能创建一个新产品的范式。今天各式各样成功的新媒体，定位和形式千差万别，相同点是创造了一个适合自己的内容产品。这是从结果上看，区分高手和熟手的关键因素。如果一定要从核心能力做比较，我倾向于认为，熟手相对于高手，短板在于传播感知能力的欠缺。
年资与水平之间的关系，我的观点或许会被大家认为违反常识，从我的经验看，一个内容生产者如果真的资深，他创新内容产品的可能性反而会大大降低。如果你真的按部就班，从新手变成熟手，然后成为业务骨干，最后，是不可变成我们这里定义的高手的。
我入行进的是一家报社，不到一周就掌握了内容标准，我直接跳过了新手阶段，离高手只有一步之遥。这不是因为我第三个月就拿到了报社级别最高的社长奖。当时，我其实只是刚知道怎么当一个评论编辑，但是，若论传播手感，全报社可以和我相比的人几乎没有，只是当时没有机会检验罢了。
我离高手还差在什么地方呢，差在当时过手的内容产品类型太少，表达能力单一，见的不够多，就算当时有很好的机会，我也没有能力做出一个全新的内容产品来。
我
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